Проблеми галузі

ЕВРОПЕЙСКИЙ ТУР ПО КИНОТЕАТРАМ

 

    Два исследователя, Микаэль Арнал и Аньес Сальсон,  предприняли  вояж по Франции в 2014 году  в поисках впечатлений от кинотеатров. Их целью было  найти инновационные решения, которые бы пригодились им уже для их собственного будущего кинотеатра. В 2015 году они посетили более ста европейских кинотеатров в течение четырех месяцев, последовательно проводя свои исследования и пытаясь ответить на вопрос: как будут выглядеть независимые кинотеатры в эпоху цифровых технологий? Они поделились всем, что узнали, на сайтеwww.tourdesinemas.com и в книге DREAMS, THE CINEMAS TOMORROW. На следующих нескольких страницах мы познакомимся с новым опытоми теми  выводами, которые они сделали, обозрев  кинопоказ по всей Европе. Мы убедимся, что, как  у кинотеатров, поддерживаемых и финансируемых гражданами, так и у новых мест, призванных расширить роль кинотеатров   новыми концептуальными решениями  и новыми способами репертуарного планирования,  - у всех этих  площадок, безусловно, будет пристойное будущее.      

    Наше приключение началось  15 августа на  поезде дальнего следования рейсом из Сантьяго-де-Компостела в Испании, чтобы оказаться вNumax -  кинотеатрe, открытом  несколькими месяцами ранее, в марте 2015 года. Два года назад пять учредителей объединились, чтобы создатьNumax как кооператив, где кинотеатр, книжный магазин, кафе и cтудия видео- и  графического дизайна  работали бы бок о бок. "Если все кинотеатры закрылись, то для того, чтобы увидеть фильмы, Вы должны открыть свой собственный кинотеатр", - утверждает Рамиро Леидо, кинорежиссер и работник  кинотеатра. Создание Numax предоставило возможность  команде организаторов  глубоко переосмыслить организационную структуру культурного заведения и взаимоотношений между сотрудниками. Изменить столь ощутимо порядок организации - это было творческой реакцией на ухудшение условий работы в связи с кризисом. Eстественным продолжением этих идей  было использовать  альтернативные источники финансирования проекта, минуя  банки. Тем не менее, для  того, чтобы получить согласие на кредит, все равно  нужны были поручители. Это привело учредителей к решению  обратиться к обществу с публичной кампанией, рекламирующей проект. "Вся наша кампания была   детально разработана, и была очень прозрачной, это было главным её достоинством. Мы вложили в неё все, в том числе наши зарплаты, которые у всех нас одинаковые по величине", -  рассказал нам Рамиро. На публичное обращение отреагировало  182 человека,  что позволило получить гарантии,  необходимые для кредитов под реализацию проекта. Благодаря своим связям в Сантьяго-де-Компостела и прочными отношениями с коммунальными властями, учредителям удалось преуспеть в создании этого проекта.

    В сотне километров от Сантьяго-де-Компостелла мы встретили команду Сineciutat, управляющую единственным независимым  кинотеатром на острове Майорка, также спасенного от закрытия гражданами региона. Помимо невероятной истории этой стихийной гражданской инициативы по сохранению своей культурной достопримечательности, наша  дискуссия с владельцами расширилась до прогнозов о специфике будущего кинопоказа,  и еще шире - до будущего киноиндустрии как таковой. "Мы знали, что это место обречено на гибель в  21-м веке, если будет заниматься обычным  кинопоказом.  Нам нужно было стать платформой для показа альтернативного контента,  местом, где аудитория становится заинтересованной стороной, а мы предлагаем ей  диверсифицированный  контент", - пояснил  нам менеджер кинотеатра Хавьер Пакон.

Мы продолжили наше путешествие в Перудже, расположенной в самом сердце Италии, чтобы открыть для себя кинотеатр Postmodernismo.  Мы были ошеломлены с первых же минут: от внешнего вида и "гения" места, до понимания их общего подхода, который достигается благодаря краудфандинговой  кампании, а также  уникальными возможностями для любого человека стать пайщиком  кооперативного предприятия. Мы пообщались с тремя из четырех фанатов кино, которые объединились, чтобы спасти это  место от разрушения. В 2000 году бывший кинотеатрModernismo  закрыли, оставив культурную пустоту в историческом центре города. После  презентации  своего проекта переоборудования владельцу здания, четверо друзей вдруг осознали, что на их "тарелке" уже много чего есть; и в основе всего совсем простые вещи - добавить два дополнительных зала, чтобы  сделать  кинотеатр существенно более прибыльным,   соблюсти  нормы безопасности при реконструкции и приобрести два цифровых проектора.

      Таким образом, они создали совместный бизнес, где каждый из них внес какую-то часть в первоначальный уставной капитал, но они также решили предоставить возможность жителям  города участвовать в реконструкции,  с тем чтобы наверняка обеспечить успех проекта. Обновление местa пришло в движение как только появилась  новая философия, опирающаяся своей платформой на опыт, отличный от эксплуатации традиционных кинотеатров.  Джакомо Калдарелли объяснил нам что "Вы можете посетить кинотеатр, провести в нём целый  день и вечер в том числе, но не обязательно посмотреть фильм. Это прежде всего социальное место". Концептуальная линия Postmodernismo охватывает весь корпус кинотеатрального пространства, и одна из её особенностей -  разрушить рубежи, разделяющие артхаузные фильмы и коммерческие. Главное, на чём такие показчики хотят сосредоточиться -  показывать  красивые фильмы.  И помимо фильмов, это заведение  приглашает на всевозможные формы  человеческих проявлений. "Это искусство на все 360 градусов", -  сказал нам Джакомо  Калдарелли. Кинотеатральная галерея приглашает на выставки и инсталляции, которые меняются каждые три месяца.

     Пришло время ехать в Рим.  Там мы встретились  с командой    Сinema America Occupato, вcего в  нескольких шагах от кинотеатра, где когда-то она и собралась впервые  вместе. Заброшенный в течение 14 лет,  кинотеатр America  в своё время был культурным местом в римском районе Трастевере, а теперь ему суждено было стать местом для  стоянки, апарт-отеля и других целей. После того, как было анонсировано его предстоящее  уничтожение, группа из примерно пятнадцати молодых студентов решила занять здание, чтобы спасти его от надвигающейся зловещей судьбы. "В начале мы были просто группой студентов, ищущих место для удовлетворения культурных потребностей. В Риме есть много заброшенных мест, и мы с удивлением обнаружили, что 70% из них оказались кинотеатрами", - рассказывает Кароччи Валерио. Группа активистов потратила три месяца, организовывая   мероприятия, целью которых было вовлечь максимальное количество людей из  ближайшей округи, или хотя бы  завоевать их доверие. 13 ноября 2012 эти активисты, преданные своему делу, устранили препятствия для входа  в кинотеатр и заняли здание. Первый показ был организован подручными средствами. Каждый участник принёс какую-то часть необходимого оборудования: проектор, динамики, др.

     Поскольку захват здания был действительно незаконным, группа молодых людей сделала в своей программе "пунктиком" уделить, при реконструкции здания, особую честь  ремонту, модернизируя его в соответствии со всеми существующими  правилами. Для этой цели  использовались деньги, полученные от показов (от продаж по свободным ценам) и пожертвований. Они не только организовывали кинопоказы, но также устраивали литературные чтения и дискуссии.  Зрителям также было предложено связываться с отделом проката, отправляя простое  электронное письмо или приходить непосредственно в офис,  чтобы предложить название фильма, который они хотели бы посмотреть. Молодая команда общалась с аудиторией  в основном через социальные сети. Благодаря подлинности их  заинтересованного отношения, успех был  предопределён. Их реальный "капитал" - это то сообщество, которое они создали (более 50 000 последователей на facebook). Почему оно стало настолько большим и выросло так быстро? Потому что зрители почувствовали себя частью общественного движения граждан, направленного на возрождение кинотеатра  в самом сердце района.  Они были вооружены  идеей возрождения  культурного наследия путём возобновления деятельности кинотеатра. Предпринятые меры вошли в резкое противоречие  со стереотипными представлениями о культуре и молодежи в Римe.  Политики не только  в Италии, но и в  других странах, любят утверждать, что все эти "компашки" мало на что способны, поскольку обленились и потеряли интерес к культуре. Валерио, рассказывая о  самом начале приключения, сказал, что  "то, что мы делали, было незаконным, но это было сделано правильно. Мы были группой друзей, и мы все верили в это, и когда вы верите во что-то, то нет ничего невозможного".

   Несколько дней спустя во время пребывания в  Афинах  мы натолкнулись по интернету на удивительный проект: UP OUTDOOR CINEMA в Лозенце, на берегу Черного моря в Болгарии. Мы решили изменить наши планы и  попасть  туда, для чего пришлось пересечь  всю страну на автобусе. С белого купола UP OUTDOOR CINEMA   открывается удивительный вид на море, поскольку он размещён на утёсе. Идея этого сооружения впервые была   предложена дизайнерской компанией GARAGE - ГАРАЖ,  базирующейся в Софии, с целью последующей его сдачи  в аренду  для проведения мероприятий. В 2014 году, в то время как в офисе так и не появилось идей насчёт использования этого сооружения, у некоторых владельцев агентства возникла идея превратить его в кинотеатр. Сооружённое за 24 часа группой из 5 человек, конструкция имеет диаметр 10 метров и может вместить до 30 человек.  В специально разработанном внутреннем дизайне были использованы многие решения: от  мешков, набитых зерном, до  складных детских сидений.  Было также уделено особое   внимание  деталям,  с учётом фундаментального представления  о предпочтениях аудитории.  "У нас Вы можете не только сходить в  кино, Вы можете провести время с Вашими друзьями, выпить, послушать музыку," - рассказывает Михаэла Михайлова. Переоборудованное сооружение обладает гибкостью и безвредно дляокружающей среды, что позволит расширить спектр его возможностей в будущем.

      В Хорватии нашим открытием был  DOKUKINO - кинотеатр,  полностью посвящённый документальному кино. В DOKIKINO  один кинозал, нотут также организованы образовательные программы, производство документальных фильмов и даже создана школа для обучения молодых документалистов. Это место стало дополнительным предложением наряду с  другими артхаусными кинотеатрами в  этом регионе. “Мы не были точно уверены, что это сработает. Мы пошли на это, не зная,  будет ли аудитории интересно. Но мы это сделали и  мы ожидали... И это начало  работать. Как только мы сделали это, мы поняли, что, например,  вообще не существует дистрибьюторов  документального кино, и что мы должны сделать это тоже! Все было очень взаимосвязано, и когда мы начали работать в этом поле, мы постепенно обнаружили, что кое-чего существенного не хватает, что никто ничего не делал в этой нише. И мы также поняли, что  было бы проще и дешевле сделать все самим,” - комментирует Инджа Корач. По всей Европе мы наблюдали увеличение мест, направленных исключительно на  нишевые фильмы, в том числе таких мест, которые предназначены для показа  исключительно документального  или экспериментальное кино, и DOKUKINO, безусловно, является частью этого движения".

    Путешествие продолжилось в  Словении в Любляне, в кинотеатре KINODVOR. Он был построен в  1923 году, а сейчас им  управляет увлечённая команда, которая предлагает зрителям  качественный репертуар и разнообразные мероприятия. Чтобы облегчить посещение кинотеатра  молодыми родителями, в воскресенье такие зрители  могут оставить своих детей в детской комнате. Люди, которые много работают в течение недели и не имеют возможности заплатить деньги,чтобы оставить детей дома под присмотром, могут прийти на показ и оставить своих детей в специальной студии. В честь 90-летия кинематографа команда KINODVOR организовала мероприятия в старых кинотеатрах столицы, которые ныне закрыты. По этому случаю они выпустили в прокат фильм "Grand Budapesht Hotel" в  старом роскошном отеле GRANDHOTEL UNION. Чтобы отрекламировать это событие, они преобразовали фойе кинотеатра KINODVOR  в рецепцию отеля, а Wes Andersoncделал видео,  зазывающее на  показ в "Grand Budapesht Hotel". Каждый элемент этого события был тщательно продуман и последовательно воплощён: от выбора площадки показа до привлечения потенциальных зрителей  в социальных сетях, а затем -  обмена фотографиями, сделанными на протяжении всего вечера.

    Во Вроцлаве, Польша, KINO NOVE HORIZONTY  был также вдохновлен подобным кинодвижением, в частности, примером Secret Cinema. В сентябре 2015 года на перевыпуск фильма "Sin City", кинотеатр организовал интерактивное мероприятие:   они организовывали игру "заяц и собаки", воссоздали некоторые декорации и наняли актёров.

    Следующая остановка была в Нидерландах, чтобы  больше узнать  о кинотеатре Cineville, где нас привлекла безлимитная карточка для просмотра  независимых фильмов. Эта карта была создана двумя студентами, работающими в кинотеатре Kriterion в Амстердаме. Этим новшеством они уловили необходимость в молодёжном имидже для артхаузного кино.  Cineville - это не только модель с картой лояльности, но и сайт, где молодая команда редакторов продвигает новый имидж артхаузного кино и кинотеатров. Создание карты помогло утвердиться важной тенденции: аудитория кинотеатров  омолодилась за счёт зрителей среднего возраста,  от 25 до 30 лет, и создала дополнительную активность - до 300 000 человек кинопосещений в Амстердаме в течение года. Право пользования этой  картой распространяется  на всю страну, сегодня это38 кинотеатров в 17 городах. Также в Роттердаме только что открылся новый  кинотеатр KINO, который является членом  Cineville. Это киноцентр с четырьмя кинозалами, ресторан-баром на первом этаже и помещением для коворкинга наверху. Он помогает всем создателям  аудиовизуальной индустрии  Роттердама собираться в одном месте. Когда залы (два из них, на верхнем этаже) свободны, они могут быть использованы производителями в дополнительных  целях, таких,  как "звуковые эффекты",, "зелёный экран", "пост-продакшн". 

     В Германии кинотеатр WOLF KINO, который откроется в ближайшие месяцы, предложит  cвободную комнату и пост-продакшн-зону, где  творческие люди смогут попробовать стать частью  этого места.

    Кинотеатр  больше не ограничивается строго пространством для  просмотровых залов. Наоборот, он  расширяется, чтобы быть более дружелюбным, чтобы,  обогатившись новыми возможностями,  привлекать всё новую и новую аудиторию. В Амстердаме, в большинстве независимых кинотеатров, доступ ко входу в кинозалы всегда проходит через бары и кафе, которые оборудованы как настоящие жилые пространства. Кроме того, каждое кафе имеет свою собственную идентичность. В Сriterion и Studio K, двух кинотеатрах, управляемых студентами, есть оживлённые кафе, посещаемые преимущественно молодыми людьми. DE BALI SINEMA, более специализирующийся на документальных фильмах и дискуссиях, имеет большой ресторан. То же самое и в THE MOVIES, который имеет свой собственный паб, но и в Ketelhuis и в Риальто -   в каждом  есть своё кафе. Тренд, который мы наблюдали в Берлине  в таких местах, как IL KINO и SPUTNIK - это то, что  каждый из этих кинотеатров имеет прекрасные кафе и рестораны. Для улучшения экономики объекта  (Zukunft am Osterkreuz  в Берлине) даже был запущен пивоваренный мини-завод по производству собственного пива.

    Чуть дальше на север, в Копенгагене, кинотеатр  GLORIA размещен СOPENHAGEN GLORIA CINEMA, который ежемесячно проводит сеансы радио-ceccий, компилириуя программы, записанные по всему миру. Эти сессии особенно привлекают молодых людей, которые готовы платить 60 датских крон (около €8) за участие в презентациях.

      Кинотеатр BELLEVAUX в Лозанне организовывает сессии с прослушиванием компакт-дисков  в сотрудничестве с музыкальными лейблами при выпуске новых альбомов. Кинотеатр NOVA  в Брюсселе иногда устраивает мероприятие под названием "OPEN EARS“(открытые уши) -  сеанс в кинозале или в кафе с  коллективным прослушиванием чьих-либо произведений в темноте. Предложение в кинотеатрах  также  осмысливается таким образом, чтобы легче было организовать дискуссию на предмет того, что люди увидят в фильмах. В Швеции, в BIO RIO вCтокгольме, создали лейбл "А-RATE" ( вместе с тремя другими кинотеатрами  в Гетеборге, Мальме и  Хельсингборге). Этот лейбл был создан с целью  повышения информированности общественности о гендерных проблемах. Чтобы быть помеченным лейблом "А", фильм должен пройтиThe Bechdel Test, что  означает, что фильм должен иметь не менее двух женских персонажей с именами,  которые говорят друг с другом о чем-то другом, чем мужчина. Этот тест не измеряет качество фильма, но это позволяет аудитории  иметь представление о   женщинах в современном кино.

       Последняя остановка была в Великобритании, где мы провели целый месяц в декабре, и обнаружили множество моделей показа независимого кино. Самые впечатляющие проявления, которые  мы наблюдали, это общественные  кинотеатры. Они могут  возникать не только для того, чтобы спасти свои местные кинотеатры, но также и для того, чтобы  взяться за руки и построить свой собственный кинотеатр. Для многих людей ходить в кинотеатр регулярно стало проблематичным, поскольку часто либо  нет никакого кинотеатра неподалеку  от места проживания,  либо имеют место финансовые причины, либо   просто потому, что уже отвыкли. Общественные кинотеатры  также могут появляться, когда на локальном рынке нет места для демонстрации  нишевых фильмов. Такие площадки проявляют гибкость,  экспериментируя с новыми идеями, которые могут оказывать культурное влияние далеко за пределы того, что их потенциал изначально предполагает. В Великобритании есть более чем 250  общественных кинотеатров, что говорит о том, что в этой стране это явление  стало настоящим общественным движением.

           Одним из флагманов этого движения является кинотеатр в Дептфорде, который был открыт в Юго-Восточном Лондоне в 2014 году, потому что в Lewisham Borough в то время  не было никакого кинотеатра. Цена билета в кинотеатр в Лондоне стала доходить до £19,  но философияDEPTFROD CINEMA - сделать кино доступным для всех. История этого кинотеатра началась с обнаружения здания, которое до того 15 лет пустовало.

         Краудфандинговая компания  собрала 7 824 фунта стерлинга в целях приобретения проекторов. Кинотеатр был полностью построен  волонтёрами во время так называемых   "Вuilding weeks". Принципы работы на этих неделях были простыми: волонтеры берут инициативу в свои руки и  работают  вместе, предлагая свои навыки и знания для реализации проекта, будь то умение выложить стену или установить звукоизоляцию в зрительном зале. Всего около 700 человек вложили своё время и умение при возведении проекта. Всякий, кто хочет организовать какое-либо мероприятие, свободен  так поступать. У создателей также есть планы на счёт оборудования места, где можно было бы производить 16мм фильмы.      

     Вдохновленная опытом Дептфорда, группа добровольцев собралась в 2015 году, чтобы создать небольшой кинотеатр в Ливерпуле. Сэм Мич развивал идею Small Cinema в Ливерпуле  после того, как он понял, что в городе нет  ни одного кинотеатра для показа  независимого кино. Кинотеатр, который был изначально задуман как витрина для местных кинематографистов, стал гораздо более широким проектом с участием местного сообщества, принимающего участие  в организации мероприятий. Последний пример общественного кинотеатра мы встретили в  Бристоле в кинотеатре THE CUBE MICROLEX, одном из самых известных общественных кинотеатров  в Великобритании.  Открывшись  в 1998 году, он организовывал не только кинопоказы, но и  культурные мероприятия, выступления музыкантов, а также  служил местом встречи для местного арт-сообщества. Сегодня он представляет из себя  социальный арт-эксперимент в виде кинотеатра и места для проведения мероприятий. В  конце 2013 года 150 волонтёрам удалось  привлечь средства на сумму  £185,000. На эти деньги они и купили  дом, в котором размещен THE CUBE MICROLEX. К 1 апреля 2014 года здание стало их собственностью. Это было только первым этапом  их проекта, и теперь у них в планах полностью отреставрировать кинотеатр.

      THE CUBE MICROLEX  организовывает 350 мероприятий в год, в основном  гуманитарного профиля. Например, в рамках KIDS KINO имели место специальные показы для детей, пострадавших в результате землетрясений в Гаити (2010г.) и Непале (2015).

    Помимо движения общественных  кинотеатров, у  британских кинотеатров можно заметить желание   изменить восприятие своих мест, что  видно, например, по  фасадной надписи “I AM A CINEMA. LOVE ME" (кинотеатр LEXI CINEMA, Лондон). Некоторые из них вовлекают свою аудиторию в восстановление наследия, предлагая  возможность что-то спонсировать, или принять участие в репертуарном планировании, приглашая их высказать свое мнение о фильмах. Другие имеют признаки, указывающие на  превращение их мест в культурные и креативные центры, как это наблюдается в кинотеатре WATERSHED в Бристоле со студией PERVASIVE MEDIA STUDIO, являющейся  исследовательским центром новых технологий и искусства. Этот проект  был разработан в сотрудничестве с двумя университетами из Англии, которые преследуют цели развития и продвижения  творческого бизнеса, художников и ученых, исследований в области творческих технологий. Новые способы организации пространства, которые мы обнаружили в этих кинотеатрах, разнообразны, и это принципиальное качество в идентификации этих мест. Чтобы выгодно отличаться сегодня, будучи  кинотеатром,  необходимо    быть больше, чем просто кинотеатр: это должно быть жизненное пространство.

Совершив путешествие по Европе в последние два года, мы поняли, что  самое существенное из того, что мы обнаружили, состоит в том, что  везде есть люди, - в какую страну мы бы не попали, с какой бы формой кинотеатра или экспозиции не сталкивались, - повсюду есть люди,  готовые делать проект на  абсолютно открытой площадке или браться за строительство с нуля. Сегодня мы можем смотреть фильмы в любом месте, где бы мы не находились, однако  всё еще есть необходимость  в том, чтобы люди кооперировались, делились опытом и делом создавали свою репутацию.

Люди все еще имеют интерес к походу в  кинотеатр, и  новые места кинопоказа, новые инициативы  должны иметь широкий спектр форм, полностью охватывая широкие возможности цифровой эпохи.

MIKAEL ARNAL

AGNES SALSON

Перевел на русский язык Антон Пугач.

Оцініть матеріал!
(0 голосів)